2011年10月，天比高零售管理（深圳）有限公司與江蘇南京江寧中國黃金達(dá)成店鋪托管合作協(xié)議，經(jīng)過8個(gè)月的合作時(shí)間，天比高達(dá)成了第一階段的合作目標(biāo)：1、珠寶類業(yè)績提升49.91%。2、完成薪酬體系的改革。3、完成店鋪組織架構(gòu)的搭建。4、營業(yè)員銷售積極性和銷售技能的提高。5、梳理服務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化。6、增加新的產(chǎn)品種類。7、增加了裸鉆定制的服務(wù)流程。8、節(jié)假日的營銷活動的支持。

2012年9月江寧中國黃金旗艦店負(fù)責(zé)人金總到天比高公司洽談第二階段合作時(shí)提到：“雙方在合作期間也有遇到小插曲，但是你們工作人員負(fù)責(zé)任的態(tài)度讓我感到放心，最后做出的效果也讓人滿意，其實(shí)我們做珠寶店也是需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)支持。以前我一直寄希望于從別的地方挖店長來管理店鋪，后來發(fā)現(xiàn)挖過來以后總會有不讓人滿意的地方，比如有偏政委的，也有偏將軍的，知識不夠全面，工作效率不高�，F(xiàn)在我的觀念改變了，‘鐵打的營盤，流水的兵’，所以建立一個(gè)體系更重要，我也需要你們把我這個(gè)體系建立的更完善，在此基礎(chǔ)上幫我把兵練好。”天比高也提出了第二期深度的合作思路，雙方將開展2013年新一年的整體合作，祝賀雙方達(dá)成更加圓滿的成績。

天比高公司對金總及其旗下合作店鋪的全體股東這份信任表示感謝，我們將再接在勵(lì)，再創(chuàng)輝煌！